Consultoría senior independiente · Chile

Ingeniería aplicada a decisiones de negocio.

Gestión, finanzas, procesos, datos y tecnología integrados para diagnosticar problemas, ordenar información y convertir desafíos complejos en acciones concretas.

IngenieríaGestión, proyectos y procesos
FinanzasAnálisis y evaluación
Business IntelligenceDatos para decidir
TecnologíaSistemas, automatización e IA

Servicios de consultoría

Una oferta técnica integrada para organizaciones que necesitan diagnosticar, priorizar, mejorar procesos, analizar información o implementar soluciones con criterio de negocio.

Gestión · Finanzas · Datos · Tecnología

Gestión y Procesos

Diagnóstico organizacional, control de gestión, proyectos, modelamiento de procesos y mejoramiento continuo.

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Business Intelligence y Analítica

KPI, tableros, reportería y análisis de datos con Power BI, SQL, Excel y Python para apoyar decisiones.

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Finanzas y Evaluación

Análisis financiero, evaluación de proyectos, escenarios, VAN, TIR, ROI y apoyo cuantitativo a decisiones.

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Tecnología e Inteligencia Artificial

Automatización, IA aplicada, sistemas de información y herramientas digitales orientadas a productividad y control.

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Gestión Comercial y Canales

CRM, Contact Center, experiencia de cliente, canales digitales y articulación entre marketing, ventas y operación.

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Sistemas de Gestión y Calidad

Diseño, revisión y mejora de sistemas de gestión, indicadores, procedimientos, auditoría y acciones correctivas.

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Una buena decisión comienza con un buen diagnóstico.

El foco no está en vender plataformas o soluciones predeterminadas, sino en entender el problema, separar síntomas de causas y definir qué conviene hacer primero.

Diagnóstico · Priorización · Implementación
Consultoría a su medida

Del problema a una hoja de ruta concreta.

La asesoría combina análisis técnico, experiencia operativa y una mirada transversal del negocio. El alcance puede ser acotado —revisión de antecedentes y reuniones de trabajo— o evolucionar hacia apoyo en implementación y seguimiento.

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01
EntenderObjetivo, antecedentes, procesos, personas, datos y restricciones.
02
AnalizarBrechas, riesgos, causas, indicadores y oportunidades de mejora.
03
PriorizarImpacto, factibilidad, costos, recursos y secuencia de iniciativas.
04
Implementar y controlarApoyo técnico, seguimiento, medición y ajustes cuando el proyecto lo requiere.
Experiencia acumulada

Consultorías y conocimiento reunidos en un solo lugar.

IngenieroConsultor.cl integra las áreas que durante años han estado desarrolladas en Buró Valdés y SuperChat: sistemas de gestión, procesos, tecnología, estrategia, finanzas, calidad, CRM y gestión de servicios.

Sistemas de Gestión

Calidad, medio ambiente, seguridad de información, Contact Center y mejora de procesos.

ISO 9001ISO 14001ISO 27000COPCCMMIITIL

Tecnología y Procesos

Herramientas y plataformas para ordenar información, automatizar tareas y estructurar operaciones.

BPMNERPSAPCRMHelp DeskAutomatización

Estrategia y Gestión

Gestión financiera y comercial, planificación, análisis cuantitativo y gestión de proyectos.

PlanificaciónFinanzasEstadísticaScrumMarketingProyectos
Perfil profesional

Experiencia técnica, ejecutiva y multidisciplinaria.

Nibaldo Valdés Veloso es Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero Civil Bioquímico. Su trayectoria combina jefaturas, proyectos de gestión, finanzas, procesos, sistemas de información, plataformas de atención, consultoría y docencia universitaria.

Control de gestiónFinanzasPower BISQLPythonCRM / ERPGestión de proyectosProcesosIA aplicada
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Ecosistema profesional

Cada sitio conserva su especialización, pero IngenieroConsultor.cl actúa como punto integrador de la oferta profesional.

Consultoría · Valoración · Conocimiento
IngenieroConsultor.cl · Buró Valdés

Consultoría empresarial en gestión, procesos, finanzas, datos, tecnología e inteligencia artificial.

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Tasando.com

Vertical especializada en tasaciones, valoración de activos, proyectos, derechos de agua y análisis técnico-financiero.

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SuperChat.cl

Biblioteca histórica de conceptos, metodologías y herramientas de gestión, calidad, procesos y tecnología.

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¿Hay un problema que necesita ordenar antes de decidir?

Podemos partir con un diagnóstico profesional acotado y definir, a partir de evidencia, cuáles son los siguientes pasos que tienen mayor sentido para la organización.

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